解放軍潛艇“獵殺潛航”
中國海軍艦隊從西太平洋演練歸來，自衛隊研判潛艇究竟在哪裡？
1號店從三年前400萬營收到去年的8億元，保持如此快的發展速度時，還能按照預期不斷提升用戶體驗，這很大程度要歸功於它最初就按照大公司模型發展
【《中國企業傢》雜志】（記者 秦珊）作為一個網購用戶，我總是有那麼多不理解：為什麼郵件裡顯示已發貨，還得等好幾天才收到？為什麼有快遞員還沒到上班時間就急吼吼打你電話叫你去公司收貨？為什麼有時候它賣牛奶就不賣咖啡
這傢叫1號店的公司說他們正在為打造業界除毛價格｜台北除毛價格第一的用戶體驗而努力。我也終於有機會去看看那麼多為什麼究竟是為什麼。
離開上海市區，車行大概50公裡，就到奉賢，這是上海很多公司的倉庫和工廠的聚集地。1號店在這裡有一座3萬平方米的倉庫，今年3月剛剛搬來，替換瞭原來青浦較小的倉庫。倉庫看上去有三四層樓高，地上是一排一排高的貨架，滿滿堆著尿不濕、洗衣粉、飲料等各種貨物，看上去既空曠又擁擠。各色人等川流其中，我忽然意識到，我們下單買貨最終隻會見到一個快遞員，但其實你的一個訂單有那麼多人為你服務，你從來不知道他們，也從來沒有想到過他們，而這其中任何一個人，都有可能導致你收貨心情的好與壞除毛｜除毛方法。參觀過程我見到很多人，下面這些或許是關鍵人物之不完全版。通過他們來看看號稱打造業界第一用戶體驗的這傢公司怎麼做吧。
揀貨員：朱東東
這是個十七八歲的小夥子，有著青春期那種幹瘦卻茁壯的勁頭。在倉庫裡這麼多男孩子中，他有個 揀貨帝 的綽號。
送貨速度在1號店是重要衡量指標，去年推出半日達和定時達，從早上9點到晚上9點分三個時段可以送貨。這麼具體的時間對每個環節的壓力都會增加，因為倉庫裡揀貨工人和包裝工人速度一定程度上影響瞭訂單速度。每天上午朱東東會相對忙，因為要所有半日達的單子都必須處理完才能保證下午送貨。他每天要經手上百單，在龐大的像迷宮一樣的貨架中穿梭尋找貨物。在1號店，相似的訂單是被聚起來一起揀，行話叫跑波次，這樣大傢都不會跑來跑去相互幹擾。
朱東東們把貨品揀好，就運到包裝臺，在這裡有專人將按波次揀來的貨再按訂單拆分，並輸入機器檢測保證訂單不出錯。再之後就是包裝瞭。十餘張桌子後面站著手腳麻利的姑娘等待裝貨。這裡的工作比揀貨區更繁忙復雜。她們要第一時間根據商品在7種規格的箱子裡選擇最合適的大小，裝箱時要記得洗衣粉等粉末狀商品要在外面再套一個薄膜塑料袋，易碎品要裹泡沫塑料佈，手邊還有一塊幹凈毛巾，保證商品幹凈進箱，裝箱得盡量保證整齊美觀，之後用膠帶以王字形封箱貼發貨單。後來我才知道她們包裝的專業與速度從何而來，在倉庫的另一角落，十幾個新來的包裝工人正在接受培訓，據說這種培訓有時得長達一個月，才能做出合格的包裝產品。
包括朱東東在內，這裡是一群正處在 對什麼都不在乎 的年紀的年輕人，所以這樣認真細致的工作還蠻出乎人意料。當我正看到墻上幾個鬥大的字 今天你工作認真瞭嗎 之時，第二個關鍵人物就出場瞭。
運營台北真空除毛｜台北真空除毛推薦副總裁：王海暉
在倉庫這種地方見到王海暉，真是有種 違和感 。他長得白白凈凈，一副書生樣；說話輕聲細語，還沒改掉說話要夾帶英文習慣。來自戴爾的他現在是1號店主管倉儲和物流的運營副總裁。
我沒來得及和他討論這些年輕人的工作態度，更多時候我們在談論系統。 1號店從超市產品做起，產品種類繁多，周期更短，各個環節必須依靠系統才能不出紕漏。 他說。比如保質期系統。更早做書和服裝等行業的電子商務公司，保質期顯然不是他們要關註的話題。在1號店不行。 有的產品供應商可能一周要補三次貨，除瞭系統要設定可接收的產品保質期限外，還要考慮有後進的貨保質期可能比前一批貨生產日期更早，這種微細狀況怎麼辦？即使人工也無法檢測，必須要通過系統。
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