我是一個特別不喜歡出門逛街的宅女，我出門不是上班就是偶爾跟朋友聚個餐這樣
所以我特別不喜歡出門，連去超商買個零食我都覺得懶~~~
小時候也都是回到家回到房間看自己的書，吃個飯也馬上就躲回去房間
而現在因為出門在外工作的關係，生活只好自己自理，不能再靠父母了
現在在宿舍裡也是都不出門，所以我買吃的、用的都是網購，因為我懶~~~
之前買到了一個叫做花蓮家咖哩-南洋咖哩料理包8包組(雞*4+豬*4)
整個吃了心情好到一個步行，真的非常好吃
隔天去上班跟同事們說快點訂花蓮家咖哩-南洋咖哩料理包8包組(雞*4+豬*4)真的很好吃
結果大家的評價都好到不行呢~~~
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花蓮家咖哩-南洋咖哩料理包8包組(雞*4+豬*4)真的太好吃了~~~
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(雖然我媽不會都是苦到我)
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
*本土和異國相遇的絕妙咖哩:
花咖哩的手工原味咖哩醬，受到海內外的美食家歡迎，又推出了咖哩料理包，更能方便一些不易開伙的消費者，能輕易使用微波或是水煮就能享受到來自花蓮後山的南洋咖哩。和手工原味咖哩醬一樣，料理包一樣出身於花蓮後山的小地方，產品的背後有著和大自然為善、支持花蓮小農的滿滿心意。它來自於花蓮後山的人氣美食店-家咖哩所生產製造的，家咖哩的創始人-阿母，當初特別到新加坡學習祖傳的咖哩製醬技術，且在花蓮當地找尋天然且新鮮的農作物取代進口香料，用汗水、和時間研發調配出更適合國人的口感。採取當地植物製作香料，不僅製作繁複，成本也較高，為的是提供給消費者新鮮且原味的好咖哩。
而這樣天然的手工原味好咖哩，俱備了幾項特點:
天然芬芳的自然香氣:
用新鮮植物所直接研磨熬煮的咖哩，有別於進口香料，沒有濃烈的香料味，有的是植物天然的氣息。
紮實濃烈的深刻口感:
天然新鮮的手作咖哩，每一口都吃的到植物的纖維，不論是南薑、香茅、胡荽、薑黃和各類香料籽都能完全融合在咖哩醬中。
魔法般的變化風味:
由花蓮當地小農作親自栽種的植物，直接研磨製作，讓每樣香料隨著吃下去口中的溫度，展現不同層次的口感，隨著咬到不同植物的香料籽，引發更多如魔法般的口感，
這絕對不是一塊咖哩塊或是咖哩粉能感受的特別滋味。
金黃琥珀的明亮色澤:
天然咖哩色澤上鮮豔明亮，呈現鮮黃和寶紅色，原因在於在熬煮過程中萃取到味道就撈起，除了不易產生苦味外，也讓自然原味醬有了更閃耀、更讓人食指大動的外表。
台灣美食獎肯定:
因為善用本土食材製作出異國風味料理，推出美食之外還考量到當地人文和大地等因素，花咖哩商品奪得2010年台灣美食獎的殊榮肯定。
手工南洋原味咖哩料理包，總共有四種口味(板腱牛肉、梛香辣雞、黃金豬肉和養生鮮蔬)，皆是由家咖哩店家參考店裡的人氣美食生產製作而成，有別於市面上的料理包，花咖哩的料理包除了延續家咖哩的手工咖哩製作手法，以新鮮食材和香料，生產而成，每一份量也很足(固定量至少140g)，可以常溫存放一年，不含任何防腐劑和人工調味料，非常適合現在少開伙的單身貴族和小家庭。
*獻給土地、農夫和我們的殷殷祝福:
每一位購買花咖哩原味醬和料理包的您，都已直接幫助了花蓮在地的有機農，讓他們有更好的環境，花咖哩的任何商品都採用了花蓮小農親手栽種的新鮮香料，透過契作，讓他們有充足利潤願意生產新鮮香料，而不用化學肥料傷害了大地，而我們的最大的回報就是藉由這塊土地蘊育出的天然好食材，讓我們吃進一口一口的好健康。
*新聞媒體報導分享:
三立-台灣尚青，TVBS -食尚玩家等皆有報導花蓮-家咖哩的美味料理，連影帝阮經天也都曾是座上佳賓呢!
產品尺寸:高約17.5cm 寬約15.5cm/包
產品重量: 淨重260g 約可料理1-2人份量/包
產品使用方式:
1可直接不用打開包裝直接放置滾開的熱水中加熱
2打開包裝把內容物倒出放置在可微波的器皿上進行微波加熱即可
產品證明:台灣特價
產品保存:常溫下保存12個月，開封後請保持冷藏，避免陽光直射和接近水氣
商品訊息簡述:
花蓮家咖哩-南洋咖哩料理包8包組(雞*4+豬*4)
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盧曦采訪手記 · 2017/05/01 09:46評論(1) 收藏(0) 17.4W字體：宋
Angelababy Dior 品牌
4月25日，Dior時裝宣佈被收購，並入LVMH集團，與Dior化妝品團圓。
很突然，28日，Dior又官方宣佈，中國女明星Angelababy（楊穎）成為 Dior迪奧中國區品牌大使 。
既然是在合並後宣佈的，根據Dior的措辭，Angelababy服務的應該是Dior的全線產品，包括化妝品，也包括時裝。
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Dior這條微博一經發出，幾小時內就出現瞭數萬條評論，打破瞭品牌官微以往幾十條、幾百條評論的，不算熱鬧的局面。
不少留言來自Angelababy的粉絲，她們為偶像拿下大品牌合約歡欣鼓舞。
可以想象，未來Angelababy會穿戴著Dior不斷出席各種場合，這一切資訊都將快速被她的粉絲捕捉到，不斷發酵。
然而爭議的聲音一樣大。
人們詫異，為什麼這個人選不是一直和Dior往來密切，氣質貼合的劉亦菲；也驚訝於一個做高級定制的貴族品牌也走上瞭娛樂明星代言這條路。
不過給品牌壓力最大的是圍繞Angelababy的諸多爭議，以及缺乏作品，演技乏善可陳的問題。
要知道，在國際上代言Dior可是查理斯 塞隆、娜塔麗 波特曼這樣，奧斯卡影後級別的人物（影後甚至也隻能代言Dior的化妝品）。
劉亦菲當年被宣佈代言Dior化妝品的花蜜系列，已經是中國女明星一個重大的突破瞭。
我們看看和Dior特別相似的品牌Chanel，以往的 大使 ，范圍都沒有鋪得這麼開。
Chanel請劉詩詩做彩妝形象大使，腕表請的是劉雯、陳偉霆和白百何，而周迅是Chanel是 中國區形象大使 ，頭銜文字考究，都非常克制。
你也許還記得，Chanel多年前曾經邀請李玟作為大使，在中國香港激起瞭名媛貴婦群體的不滿，她們認為李玟過於性感奔放的形象，有損Chanel給她們的美好感覺。Chanel與李玟的關系就這樣漸漸淡化瞭。
Dior和Chanel，產品線都很長，同一品牌下產品價格相差極大。她們都既有服務於金字塔尖群體的高級定制，也有幾百塊錢就能擁有一支的唇膏。
所以這個品牌究竟是要按照奢侈品的規矩 做格調，還是要像歐萊雅、寶潔這樣偏大眾化的公司那樣要熱度、要流量？
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高級定制時裝，可能是Dior整個產品線中，最 奢侈 的部分瞭。
我們知道有個高級定制品牌叫Christian Lacroix，金融危機期間申請瞭破產保護，還有一個你可能熟悉的高級定制品牌叫Valentino，也曾岌岌可危，直到被中東皇室收購。
當然，今天還有巴黎高定周，很多高級定制品牌保持著生命力。但總的來說，她們在財務上，不能算表現得很好，也就是賺錢比較困難。守在中東皇室、頂級富豪的圈子裡，規模不會很大。
行業規律如此，如果Dior指望高級定制賺錢，恐怕是太辛苦。所以，Dior想必是做瞭艱難的權衡，認為重點還是在更大眾化一點的成衣、兩三萬的手袋、化妝品上面。所以她們要找Angelababy合作。
畢竟，Angelababy有8000多萬微博粉絲，這或許也正是Dior放棄老朋友劉亦菲超值，選擇前者的原因。劉亦菲微博粉絲5000多萬，其他數據也明顯要小一點。
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一些老派的奢侈品用戶，常常批評品牌，隻在乎合作夥伴的粉絲數量，而不看她們的專業能力、作品、人品。
其實這不是中國獨有的現象，品牌在歐洲美國也一樣，都喜歡找社交媒體上粉絲多的明星、名模合作，有的時候，品牌創意總監也豁出去自己做網紅。
從高級定制出身的Balmain，到新生代品牌Tom Ford和Alexander Wang，品牌都很努力地積累設計師在社交媒體上的粉絲。
有時候，就因為崇拜設計師，因為他們太帥、太性感，顧客（粉絲）就願意買單。
再看超模們的夢想 維秘大秀，往年一個超模要奮鬥多年才能走上那個夢幻般的T臺，而最近幾年，維秘挑模特，也是打開Instagram數粉絲。
Gigi Hadid和Bella Hadid，這對話題姐妹，似乎過於輕松、過快地成瞭維秘天使。
品牌找流量大的明星合作，是營銷技巧的一種，本無可厚非。社交媒體在全球能量的爆發，史無前例、沒有人可以預測去向，品牌CEO恐怕也是一種茫然、焦慮的狀態。
萬一社交媒體是個機會，而你沒有抓住，品牌從此沉淪？最近三五年的局面已經比較清晰瞭，抓住社交媒體可以讓一個新品牌快速躥紅，也可以讓一個老字號重新煥發生機（比如YSL）。
如果你是品牌CEO，你會坐視這一切不為所動嗎？
可以說，對於大眾化的時尚品牌，找明星代言可以毫不猶豫，如果價錢不是太離譜，明星越紅，自然是越好。
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Dior與Angelababy合作是商業上的理性考量，唯一的問題，就必買推薦是Dior VIP們的感受，那些希望Dior保持奢侈品格調的顧客們。
奢侈品這個概念沒有權威的定義，大概是 少數人才能擁有 的意思。這樣的人，應該是特別富有，也是在某些方面特別優秀的聰明人，或者，是繼承大量財富的老錢後代，從小品味不凡。
這樣的人，不喜歡跟風，不會盲目跟著明星買東西，作為貴族後代，她們驕傲的內心是不把娛樂明星放在眼裡的。
特別是頂級腕表、珠寶這種真正的硬奢品，她們可能請明星代言入門級的產品，比如楊冪代言伯爵Possession，卡地亞請鹿晗代言釘子系列等，全線代言是極少的。
另一個作風極端的品牌是愛馬仕，他們從來不找明星拍廣告，代言就更不可能瞭，目前還沒有太大的改變跡象。
Dior不會不懂得這些道理，然而還是做出瞭與Angelababy簽約的決定，有得有失。
如果你不是Angelababy的粉絲，卻是Dior的愛好者，你可能會很不開心。批評決策者是容易的，但過去幾年奢侈品生意的難做，你是沒經歷過。
Dior選擇強化偏大眾客群，不惜冒讓VIP失望的風險，說到底，還是老板阿諾的決定。
在第一季度，LVMH集團全品類兩位數增長的情況下，這位奢侈品大鱷一點都沒有放松，公開場合仍然表達瞭如履薄冰的心情。
某些內行可能會告訴你，這與阿諾的出身有關系。他本人就是個做房地產起傢的新錢，他不會有老派貴族的偶像包袱，而是更精於把生意做大，賺錢第一。
不如回顧一下，幾年前阿諾向愛馬仕發起偷襲，結果激起愛馬仕傢族成員的強烈反抗。
他們開會，原本都不相往來的股東們團結起來，不賣股份給阿諾，還不是因為擔心他把愛馬仕也時尚化，大眾化，格調搞差嗎？
愛馬仕抵禦住瞭，而Dior終究成為瞭一頭現金奶牛。我們仍然不認為Angelababy的代言會摧毀Dior的格調，理性務實的阿諾不沉迷於做貴族，但也不會糟蹋一個如此好的品牌。
這是全行業面臨的選擇，時代變瞭，端著架子其實不過是守在舒適區而已。社交媒體變幻莫測，用起來，或許會搞砸，但 不改變 的危險是不是也很大？
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